Phallacy McNamara – in amore cieco con misurazione semplice

Mai sentito parlare del Phallacy McNamara? L'ho notato per la prima volta quando ho letto il libro di Charles Handy "The Empty Raincoat" alla fine degli anni '90. Potrei avere ancora lavorato all'IMS al momento, l'organizzazione di statistica medica, che ovviamente crede in numeri. Va come segue: (Charles Handy, 'L'impermeabile vuoto', pagina 219 - chiamato "The Age of Paradox" negli Stati Uniti ...)

Il primo passo è quello di misurare tutto ciò che può essere facilmente misurata. Questo è OK, per quanto va.
Il secondo passo è di ignorare ciò che non può essere misurata facilmente o per dare un valore quantitativo arbitrario. Questo è artificiale e fuorviante.
Il terzo passo è quello di presumere che ciò che non può essere misurata facilmente è davvero importante. Si tratta di cecità.
Il quarto passo è quello di dire che cosa non può essere facilmente misurata non esiste davvero. Si tratta di suicidio.

Prende il nome Robert McNamara, il Segretario della difesa degli Stati Uniti Da 1961 A 1968, si riferisce a fare una decisione basata esclusivamente su osservazioni quantitative selezionate e ignorando tutti gli altri. Il motivo addotto è spesso che queste altre osservazioni non possono essere provate. È interessante notare che, Quando controparte di McNamara al momento nel Vietnam Vo Nguyen Giap, morì nel 2013, Scomparto di tempo messo fuori un articolo su quell'evento. Vedere la citazione nell'immagine per dimostrare il punto. Quando si pensa che stai vincendo basato sul conteggio di corpo, si dimentica che il nazionalismo può essere un driver molto più forte. Sembra che McNamara ha cambiato la sua mente verso la fine della guerra, e il suo cambiamento di mente non è stato accolto a tutti. Un esempio di falsa coerenza: una volta che dici A, Devi dire anche B. La combinazione di Phallacy e falsa coerenza è davvero un suicidio. Inoltre, la mancanza umana di capacità di affrontare le cose che sono in ritardo in tempo, è un altro chiodo nella bara.

Perche ' mi trovo costretto a scrivere su questo? Per aumentare la tua consapevolezza e si imbarcarsi in una missione per eliminare queste.

Da un lato, Penso che sia andata esseri umani si occupano di complessità. È compellingly semplice. Una volta ci identifichiamo una destinazione che crediamo per essere una causa di origine per qualcosa, dimentichiamo tutto il resto, e ci aggrappiamo su quel bersaglio come se che è l'ultima cosa nella vita. Lo vendiamo come "mantenere le cose semplici e pragmatiche". Ammettiamo che non capiamo cosa sta davvero succedendo non voglia il cielo.

Tuttavia, D'altro canto, "Tutto dovrebbe essere così semplice come può essere, ma non più semplice,"è una citazione attribuita a Einstein con un sacco di verità. Abbiamo il cervello più grande di tutti i mammiferi, e almeno ci hanno dato la possibilità di utilizzarlo. Non dobbiamo mettere il nostro futuro nelle mani degli altri senza applicare alcuni controllo. Dobbiamo collegare la mano sinistra con la mano destra.

Diamo un'occhiata ad alcuni esempi della Phallacy McNamara tutto vita quotidiana:

• In medicina e sanità. Prendiamo uno, facile da misurare il modo di trattare una malattia come l'unico modo, ignorando altri modi, perché non possono (o non sono state) stato dimostrato. Visto in colesterolo, cancro, grasso, e le fallacie della tiroide. Misura semplicemente l'aumento del diabete e cercando di trattarlo, ignorando la raccomandazione di cibo di governi e nutrizionisti.
• In politica. I politici si esegue con un numero facile, ignorando qualsiasi altra cosa. Un esempio: la disoccupazione calcola l'errore, dove noi modificare la definizione, ad esempio. in un numero di Harz IV, trascurando il danno alla dignità umana e potenziale. Non possiamo dimostrare che le persone di Harz IV può sviluppare, non è pertanto importante.
• In bilanci paese. Dove siamo drenare un'area della società per l'amore di un altro (beneficio dell'educazione non può essere provata, numeri militari sono facili da contare).
• In agricoltura. dove abbiamo sovrapproduzione di ciò che ci rende malati, e non dichiarando cosa c'è nella (OGM, clorato, cadmio) stagno, possiamo facilmente ignorare le conseguenze.
• Nella politica monetaria. Dove siamo caduto nell'amore con l'inflazione come una misura del successo, e ora che è sparito, Iniziamo a chiamarlo l'inflazione negativa, in vece di deflazione.
• Nelle politiche occupazionali. Ignorando che importiamo deflazione con prodotti asiatici a basso costo e basso costo di manodopera dall'Europa dell'est, facilmente misurare il profitto dell'azienda, ignorando la disoccupazione degli uomini 50 anni e più vecchi.
• Nei luoghi di lavoro, dove l'influenza della leadership stressante non è misurata facilmente (ignorando il numero di persone fuori malato o con burnout), e sedie relax sono installate.
• In azienda Key Performance Indicators, dove semplicistico, figure di riferimento aggregati fuorviare dirigenti in merito a decisioni che hanno bisogno di fare, con molte volte effetti negativi significativi (banche in crisi finanziarie, ignorando etica e legalità come misura del successo, abbattere le economie del mondo nella loro scia)

Ora c'è verità in lato difficile della complessità e la portata limitata di poter trattare con esso. Elliot Jaques ha definito in Organizzazione richiesta "lasso di tempo della discrezione" come misura della responsabilità dei dipendenti. La sfida è, che nella parte superiore di un'organizzazione che hai bisogno di qualcuno che guarda avanti abbastanza lontano, per un amministratore delegato per esempio, 50 anni. Un motivo che tutti noi veniamo pagati in relazione alla complessità del lavoro. Pochissime persone possono guardare lontano, Tuttavia, e la maggior parte delle persone come limitare le loro prospettive per un giorno o una settimana. Non particolarmente una base per scelte sostenibili nella vita.

E qui è il dilemma. Quando i politici (e responsabili di linea, per quella materia) non rimanere in carica più di 3-4 anni, cosa potete aspettarvi? Essi non vivranno mai con le conseguenze delle loro politiche, a causa della loro paracadute finanziari.

Ancora, C'è qualcosa che possiamo fare. Possiamo prestare attenzione, così non paghiamo con dolore *. Ogni volta quando qualcuno chiama un numero facile come importante, diventato sospettoso. Fermarsi e pensare. Che cosa è sul lato opposto di quello? Che cosa è di fuori di questa casella? Un'altra cosa là fuori, che è potenzialmente più complesso, e ignorato? Fare domande. Scoprire. E quando la risposta è: "È troppo difficile" o "non è dimostrato" o "non abbiamo tempo per quello" o "dobbiamo essere pragmatici" sai che hai a che fare con un fallo di MacNamara, e sono probabilmente siano indotti in errore.

E guardare fuori per coerenza falsa. Non appena ti rendi conto di essere sulla strada sbagliata, esci, non seguire attraverso. Così tante persone che alleno ammettere che hanno sposato la persona sbagliata, o ho trovato nel lavoro sbagliato. Un triste fatto che può essere evitato se prestiamo attenzione.

Mi chiedo se si inizia a vedere questi Phallacies entrando in questo momento la tua consapevolezza? Quelli che vedete?

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